23948sdkhjf
Innehållet nedan modereras inte i förväg och omfattas därmed inte av webbplatsens utgivningsbevis.
Dela sida
Sponsrat innehåll

Laray AB stärker sin tillväxt genom medlemskap i IUC Väst

Laray AB har blivit medlem i IUC Väst för att stärka sin konkurrenskraft och effektivisera sin verksamhet. Genom en produktionsanalys identifieras förbättringsområden, samtidigt som företaget får tillgång till specialistkompetens, utbildning och ett starkt industriellt nätverk. Fokus ligger på optimering av processer, kompetensutveckling och implementering av Lean-principer. Från januari 2025 införs regelbundna uppföljningsmöten för att säkerställa framsteg. IUC Väst ser stor potential i Larays utveckling och ser fram emot att stötta företaget på resan mot en mer resurseffektiv produktion.

 
Laray AB har anslutit sig till IUC Väst, en del av det nationella nätverket IUC Sverige, för att stärka sin konkurrenskraft och utveckla verksamheten. Medlemskapet innebär bland annat en omfattande produktionsanalys för att identifiera förbättringsområden.

– Vår ambition är att effektivisera processer och skapa tillväxt genom förbättringar, säger Urban Carlsson, VD på Laray AB.

Läs hela artikeln på Larays webb

Kompetensutveckling och optimerade processer

Genom medlemskapet får Laray tillgång till extern specialistkompetens, utbildning och ett starkt nätverk inom svensk industri. En viktig fördel är expertstöd inom affärssystemet Monitor, vilket bidrar till effektivare arbetsflöden.

– Att utnyttja all potential i Monitor hjälper oss att identifiera och optimera våra processer, förklarar Carlsson.

Dessutom kan Laray dra nytta av kunskap inom programmering för våtlackering, vilket ytterligare förbättrar produktionskapaciteten.

Produktionsanalys för förbättrad effektivitet

IUC Väst genomför en produktionsanalys där hela verksamheten granskas för att identifiera möjligheter till effektivisering.

– Vi tar fram en nulägesbild och ser över samtliga nivåer i produktionen för att hitta förbättringspotential, berättar Kristina Nyström, industriutvecklare på IUC Väst.

Ett starkt medarbetarengagemang är centralt i förändringsarbetet.

– För att uppnå långsiktiga förbättringar krävs delaktighet från hela organisationen, inte bara ledningen, fortsätter Nyström.

Lean manufacturing och gamification för ökad kunskap

Laray har länge arbetat enligt Lean-principer för att effektivisera produktionen och minimera slöseri. För att stärka kunskapen erbjuds medarbetarna utbildning, bland annat genom interaktiva Lean-spel.

– Det är ett roligt och lärorikt sätt att förstå och implementera Lean-metodik, säger Nyström.

Framtid med fokus på utveckling

Laray fortsätter att löpande arbeta med säkerställning och uppföljning av förbättringsarbetet.

– Vi har satt upp tydliga mål och arbetsgrupper med specifika ansvarsområden. Det är viktigt att alla känner sig delaktiga i förändringsarbetet, säger Urban.

IUC Väst ser stora tillväxtmöjligheter för Laray genom optimerad, trimmad och resurseffektiv produktion.

– Det är fantastiskt att få vara med på denna resa. Industriföretag som Laray spelar en viktig roll i Sveriges framtida industri, avslutar Kristina Nyström, IUC Väst AB.

Läs hela caset här

 

Laray AB
Svanvik 220
471 72 Hjälteby
Tjörns kommun
Sverige
VAT nummer: SE5564644309

Kontaktperson

Urban Carlsson, vd, Laray AB
urban@laray.se

Tipsa en kollega

0.047