Tillverkare storsatsar på Lean och 5S
De tillhandahåller avancerad tillverkning till industriföretag.
Koncernen med huvudkontor i Järvsö har cirka 130 medarbetare och produktionsenheter i Järvsö, Ljusdal samt i Tartu, Estland.
Nu har de påbörjat det som kanske är årets viktigaste investering i verksamheten hemma i Järvsö. Det handlar om Lean och 5S på avdelningen för skärande bearbetning.
Tätorten Järvsö ligger i Ljusdals kommun, Hälsingland.
– Det här innebär en viktig förändring och ett stort kliv framåt i vårt arbete med Lean och Ständiga förbättringar, säger företagets vd Jens Christensen till Metal Supply.
– Det är ett stort engagemang i organisationen kring det här arbetet, säger Jens Christensen.
Lean går ut på att maximera kundnyttan och samtidigt minimera slöseri av olika typer av resurser, som istället skall användas till värdeskapande aktiviteter för att leverera produktion i tid, med hög kvalitet och till rätt pris.
Lean har sitt ursprung i Toyotas utvecklingsstrategi inom Toyota Production System (TPS).
– Enligt vissa teorier om Lean är 20-25 procent av det som sker i vår typ av verksamhet olika typer av slöseri. Det är något som vi ska minska eller få bort helt. Jag tror att det är rimligt att halvera slöseriet och därmed kunna öka effektiviteten i verksamheten med uppskattningsvis tio till tolv procent, säger Jens Christensen.
5S är en japansk metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Även den här metoden utvecklades ursprungligen hos Toyota.
I svensk tappning brukar de fem essen uttydas:
1. Sortera (seiri) verktyg och material som används på arbetsplatsen. Skilj det som är nödvändigt från det som inte är det.
2. Systematisera (seiton) det som är nödvändigt så att det är lättillgängligt. Ge det en given lämplig plats och ta bort annat.
3. Städa (seiso) regelbundet. En liten städning varje dag. Större rengöring varje vecka.
4. Standardisera (seiketsu) de dagliga rutinerna. Använd att-göra-listor för daglig vård av maskiner och lokaler.
5. Se till (shitsuke) att ordningen hålls. Förbättra att-göra-listorna steg för steg.
– Under april månad ska vi vara i mål med införandet av 5S på Skärande, säger Jens Christensen.
Mekanotjänst arbetar med mekaniktillverkning i form av plåtbearbetning, skärande bearbetning, rörbearbetning och montering av avancerade produktsystem.
Företaget delar den bild som förmedlas av de flesta med insikt i svensk verkstadsindustri: "Det går bra nu."
– Vi har ett bra tryck i verksamheten, säger Jens Christensen till Metal Supply.
Mekanotjänst grundades 1976 och har växt från ett litet lokalt bolag till en stor industrikoncern.
