Gnosjö Automatsvarvning skippar permitteringar
Coronaviruset har i allra högsta grad påverkat svensk tillverkningsindustri. Men när leveranserna minskar väljer Gnosjö Automatsvarvning att använda tiden till att göra annorlunda satsningar – och de skippar korttidspermitteringar.
Det rullar inte på som vanligt hos Gnosjö Automatsvarvning. Deras största kunder har strypt alla leveranser under ett antal veckor och bemanningen är något mindre än vanligt. Det hade med andra ord varit lätt för Linda Fransson, vd för företaget, att också dra i handbromsen.
I stället har Linda valt att titta i backspegeln och dra lärdom av hur de lyckades ta sig ur finanskrisen 2009, då företagets omsättning gick från 58 miljoner till 31 miljoner på ett år.
– Vi har valt att jobba med strategiska frågor när det är lite att göra och vi vet att vi får igen det när krisen är över. Nu bygger vi lager under en period och ser ingen anledning att korttidspermittera. I stället använder vi tiden till att göra annorlunda satsningar, säger Linda.
Samtidigt har Linda full respekt för de företag som i dagsläget kämpar för att överleva och behöver ekonomiskt stöd från staten. Gnosjö Automatsvarvning har gjort sitt vägval utifrån sina förutsättningar med förhoppningen att komma stärkta ut ur krisen.
Gnosjö Automatsvarvning har under en längre tid gjort analyser kring kompetens och i december anställde de en lärare som nu har rullat igång med utbildningar. Utbildningarna handlar mycket om att analysera vad företaget har och vad de behöver för att få ihop teamet på bästa sät..
– Jag har pratat med de som bedriver utbildningar och de är förtvivlade över att alla ställer in. Det är ju nu som man ska satsa på kompetensutveckling, inte permittera. Nu finns det extra tid och de anställda är motiverade gentemot en arbetsgivare som satsar, avslutar Linda.
